Femstegsmetoden
Femstegsmetoden är en arbetsgång i fem steg för att analysera en fråga om ledarskap och organisation – från inringad fråga till motiverad slutsats.
Femstegsmetoden är läromedlets egen arbetsgång när du ska analysera en fråga, i skolan eller i arbetslivet. Först ringar du in frågan: vad händer, vilka är inblandade och vad är problemet? Sedan väljer du två eller tre teorier eller modeller ur verktygslådan som passar frågan. I steg tre tolkar du situationen genom varje verktyg – vad ser du med den ena teorin som den andra missar? I steg fyra jämför och väger du: var pekar teorierna åt samma håll, var krockar de och vilken förklaring har starkast stöd? Till sist drar du en motiverad slutsats och visar öppet vilka teorier du stödjer dig på. Kraften sitter i steg tre och fyra – det är där beskrivning blir analys.
Läs mer i läromedlet
- Kapitel 11: Aktuella tendenser och att analysera ledarskap och organisation — avsnittet ”En arbetsgång i fem steg”
- Kapitel 11: Aktuella tendenser och att analysera ledarskap och organisation — avsnittet ”Vad innebär det att analysera?”
Källa
- Skolverket: Ämnesplan – Ledarskap och organisation (LEDA), gymnasieskolan, Gy25 (Gäller från 2025-07-01)