Belbins teamroller
Meredith Belbin
Framgångsrika grupper behöver en blandning av teamroller i tre kluster: tankeroller, sociala roller och handlingsroller.
Meredith Belbin studerade ledningsgrupper. Hans slutsats var att framgångsrika grupper behöver en blandning av olika teamroller. Belbin beskriver nio teamroller i tre kluster. Tankerollerna står för idéer och analys. De sociala rollerna håller ihop samarbetet och sköter kontakter. Handlingsrollerna driver på och slutför arbetet. En teamroll är ett typiskt sätt att bidra till gruppens arbete och samspel. Det är inte samma sak som en roll, som handlar om förväntningarna på din position i gruppen. Poängen är balansen: en grupp med enbart tänkare får mycket tänkt men lite gjort. Gruppen behöver inte nio medlemmar för att täcka rollerna, eftersom en och samma person kan ta flera teamroller. Använd modellen som ett tankeverktyg när du sätter samman en grupp.
Läs mer i läromedlet
- Kapitel 03: Grupper och grupputveckling — avsnittet ”Att sätta samman en grupp: Belbins teamroller”
Källa
- R. Meredith Belbin (Belbin Associates, forskning vid Henley): Belbin Team Roles (i dag nio teamroller) (Löpande sedan 1981. 'Management Teams' (1981) beskrev åtta roller; den nionde (Specialist) tillkom senare.)