Belbins teamroller
Meredith Belbin
Framgångsrika grupper behöver en blandning av teamroller i tre kluster: tankeroller, sociala roller och handlingsroller.
Meredith Belbin studerade ledningsgrupper. Hans slutsats var att framgångsrika grupper behöver en blandning av olika teamroller. Belbin beskriver nio teamroller i tre kluster. Tankerollerna står för idéer och analys. De sociala rollerna håller ihop samarbetet och sköter kontakter. Handlingsrollerna driver på och slutför arbetet. En teamroll är ett typiskt sätt att bidra till gruppens arbete och samspel. En roll handlar däremot om förväntningarna på din position i gruppen. Poängen är balansen: en grupp med enbart tänkare får mycket tänkt men lite gjort. En grupp behöver ändå inte nio medlemmar, eftersom en och samma person kan ta flera teamroller. Använd modellen som ett tankeverktyg när du sätter samman en grupp.
Läs mer i läromedlet
- Kapitel 03: Grupper och grupputveckling — avsnittet ”Att sätta samman en grupp: Belbins teamroller”
Källa
- R. Meredith Belbin (Belbin Associates, forskning vid Henley): Belbin Team Roles (i dag nio teamroller) (Löpande. 'Management Teams' (1981) hade åtta roller; Specialist tillkom senare, och årtalet för den nionde rollen är inte belagt – skriv aldrig 'nio teamroller (1981)')