ModellLedarskap

Tre klassiska ledarstilar

Kurt Lewin, Ronald Lippitt och Ralph White, slutet av 1930-talet (Iowa-studierna)

Iowa-studierna urskilde tre ledarstilar – auktoritär, demokratisk och låt-gå – där den demokratiska gav den mest hållbara arbetslusten och det bästa samarbetet.

De tre klassiska ledarstilarna ur Iowa-studierna som tre likvärdiga kolumner, tänkt som sorteringsnyckel vid stationerna i AO4 lektion 2 och som genomgångsalternativets bildspelssida. Element för element: rubrik 'Tre klassiska ledarstilar'; underrubrik 'Kurt Lewin, Ronald Lippitt och Ralph White – Iowa-studierna, slutet av 1930-talet'; tre blå namnhuvuden – 'Auktoritär (autokratisk)', 'Demokratisk', 'Låt-gå (laissez-faire)'; under varje namnhuvud en ljus ruta 'Så styr ledaren' (auktoritär: fattar alla beslut ensam och styr arbetet i detalj; demokratisk: involverar gruppen i besluten och uppmuntrar alla att delta; låt-gå: ger lite eller ingen styrning och överlåter besluten åt gruppen) och därunder en ljus ruta 'Resultatet i experimenten' (auktoritär: kunde ge hög produktion, men skapade mer aggression – och fungerade bara när ledaren var närvarande; demokratisk: den mest hållbara arbetslusten och det bästa samarbetet; låt-gå: lägst produktivitet av de tre stilarna). Ingen gul slutsatsruta. ÖVERTÄCKNINGSKONTRAKT: de tre resultatrutorna bildar tillsammans bildens nedersta vågräta band, y 298–458 i viewBox 0 0 800 490 – nedanför 'Så styr ledaren'-rutornas underkant (y = 286) finns inga andra bildelement. Ett papper som läggs över hela bildens bredd från strax under styrningsrutorna och ned till underkanten döljer exakt de tre resultatrutorna med sina kursiva rubriker; när bandet är övertäckt återstår rubriken, underrubriken, de tre namnhuvudena och de tre 'Så styr ledaren'-rutorna – så kan klassen ta ställning till vad varje stil ledde till innan resultaten visas.

Kurt Lewin och hans kollegor gjorde en serie experiment i slutet av 1930-talet, de så kallade Iowa-studierna. Vuxna ledare fick leda grupper av pojkar på olika sätt. Ur experimenten urskilde forskarna tre ledarstilar. Den auktoritära (autokratiska) ledaren fattar alla beslut ensam och styr arbetet i detalj. Den demokratiska ledaren involverar gruppen i besluten och uppmuntrar alla att delta. Låt-gå-ledaren (laissez-faire) ger lite eller ingen styrning och överlåter besluten åt gruppen. Resultaten är tänkvärda än i dag. Den demokratiska stilen gav den mest hållbara arbetslusten och det bästa samarbetet. Den auktoritära kunde ge hög produktion men skapade mer aggression. Den fungerade dessutom bara när ledaren var närvarande. Låt-gå-stilen gav lägst produktivitet.

Läs mer i läromedlet

Kapitel 06: Ledarskap: teorier, stilar och roller — avsnittet ”Tre klassiska ledarstilar”
Kapitel 06: Ledarskap: teorier, stilar och roller — avsnittet ”Vad kännetecknar ett välfungerande ledarskap?”

Källa

Kurt Lewin, Ronald Lippitt & Ralph K. White: Patterns of Aggressive Behavior in Experimentally Created 'Social Climates' (1939 (The Journal of Social Psychology, vol. 10))

Jämför med

⇄ Chef och ledare – inte samma sak ⇄ Situationsanpassat ledarskap ⇄ Teori X och teori Y ⇄ Utvecklande ledarskap (UL)