Fayols fem ledningsfunktioner och 14 administrativa principer
Henri Fayol, 1916 (engelsk översättning 1949)
Ledningens arbete består av fem funktioner – planera, organisera, leda, samordna och kontrollera – och vägleds av 14 allmänna principer.
Medan Taylor studerade arbetet på fabriksgolvet intresserade sig Fayol för ledningens eget arbete. Han delade in det i fem funktioner: att planera, organisera, leda, samordna och kontrollera. Dessutom formulerade han 14 allmänna principer för administration. Två exempel är arbetsdelning, som innebär att arbetet delas upp så att var och en specialiserar sig, och enhetlig order, som innebär att varje anställd bara ska ha en chef att lyda under. Principerna lever kvar i dagens organisationsformer: linjeorganisationen bygger på att varje medarbetare har en enda chef, medan matrisorganisationen bryter mot just den principen.
Läs mer i läromedlet
- Kapitel 01: Ledarskap och organisation i en föränderlig värld — avsnittet ”Ordning och mätning – industrisamhällets organisationslära”
- Kapitel 08: Organisationsformer och organisationsförändring — avsnittet ”Vad är en organisationsform?”
- Kapitel 08: Organisationsformer och organisationsförändring — avsnittet ”Tre klassiska former: linje, stab och matris”
Källar
- Henri Fayol (eng. övers. Constance Storrs): General and Industrial Management (orig. Administration industrielle et générale, 1916) (Original 1916; engelsk översättning 1949)
- Lars H. Bruzelius & Per-Hugo Skärvad: Integrerad organisationslära (11 uppl. 2017, Studentlitteratur, ISBN 9789144118802)